GSOL
世界经理人

论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 

智能包装浅谈

智能包装具有一系列的特殊功能,包括感知、识别、评估、跟踪和报告,旨在保持产?#20998;?#37327;并增强买卖双方的关系。从生产到分销再到销售,必须保护产品不受任何形式的损坏或破坏。除了赋予产品一个赏心...

人工智能 enCE 智能包装 2019-10-23

物联网时代的价值交换

“价值交换”一?#25163;?#30340;是一种商品或服务的交换,其中一方转让取决于另一方的认可。它准确地总结了贸易和商业的基本原则,它也被解?#32479;傘?#26576;物换某物”。虽然它在几个世纪前就被引入,但它与数字经济的相关...

传感器 数据 可穿戴设备 2019-10-23

一流公司拼的不是人才数量 而是用人方法

人们通常认为,一流公司?#25512;?#20182;公司的最重要差别是人才,一流公司的员工一定比其他公司的更优秀,难道不是吗?其实一流公司所拥有的顶尖人才比例?#25512;?#20182;公司差不多。真正将一流公司与二流公司区分开来的...

员工 工作 金柚网 2019-10-23

常用的精益化管理工具种类大全

精益生产管理追求生产的精益求精以达到降本增效的目的。除了认知上对精益管理的深入理解,还需要通过精益化管理工具来实现过程管控改善管理效率。下面为大家介绍常用精益化管...

管理 2019-10-23

为什么有人说精益生产,一块“鸡肋”而已

为什么有人说精益生产,一块“鸡肋”而已企业管理是思想、方法论、如何有效结合,创造价值的过程。管理者思考问题,应从上往下,思想、方法论、方法,解决问题最?#31456;?#23454;在方法上。但是,不少企业只要方法...

管理 精益生产 精益生产管理 2019-10-23

组织绩效无法提升,你发现问题的根本了么?

组织绩效无法提升,你发现问题的根本了么?

组织绩效能否提升,往往反应一个企?#30340;?#37096;的工作效率,以及在行业中的竞争力。然而这对许多人?#27492;?#37117;知道,但是怎么提升却没有很好的方法,为...

组织绩效 发现问题 组织模式设计 2019-10-22

波音股价下跌约6%。作为企业管理者,这样做无亚于损害企业的根基

波音公司是全球航空航天业的领袖公司,也是世界上最大的民用和**飞机制造商之一,所以企业市场股价不言而喻。然而就这样的世界型企业,因为细微之处的忽略,?#27807;?#27874;音股价下跌约6%。在2016年11月,...

管理 企业 企业管理 2019-10-22

这个沟通方法,让你把话说到领导?#30446;?#19978;

这个沟通方法,让你把话说到领导?#30446;?#19978;文/王世民深圳尔雅总裁|YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能?#38750;把?#25552;高沟通或汇报水平,有没有什么可以速成的方法?一下子到100分的方...

职场 领导 沟通 2019-10-22

聪明的领导?#32423;?#24471;与?#29575;簟?#20445;持距离”

?#23376;?#35762;:“距离产生美。”不仅是普通人之间,在职场上,管理者与?#29575;?#20043;间也应保持?#23454;?#30340;距离,才能既做到令行禁止,?#36136;?#20114;相之间保持必要的职业尊重。在寒冷的冬季,两只?#39064;?#34987;冻得睡不着觉,就...

管理 员工 金柚网 2019-10-22

KPI制度?#24049;?#30340;制定应?#20040;?#21738;里出发?

KPI?#24049;?#23545;于每家企业?#27492;?#37117;不会陌生。KPI?#24049;?#26159;否合理在很大程度上都能决定这个公司的企业氛围与企业的发展状况。有的奖励机制与惩罚机制不合理,所以员工工作氛围沉静,没什么活力。有的?#24049;?#26494;懈,,员...

制度管理 KPI 案例 2019-10-21

员工执行力差的根本问题在老板身上!

马云说:员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!执...

员工 工作 金柚网 2019-10-21

精益生产管理方式常见理念--“人本化”理念

精益生产管理方式常见理念-“人本化”理念精益生产管理方式的“人本化”理念主要?#20174;?#22312;“多能工制?#21462;?#19978;。在以往大?#21487;?#20135;的时代,为追求高产量,就将作业?#27807;?#22320;细分化。例如:拧螺丝的作业?#20445;?#27599;天的工作...

管理 精益生产 企业 2019-10-21

制?#28982;?#31649;理,人性化领导——大棒加萝卜还适用么?

怎么样的管理最好,制?#28982;?#31649;理,人性化领导,让员工能够遵守公司制度,但是却不能让员工产生心态的逆反。有一天,董明珠从别的办公?#26131;?#21040;内勤办公室,大概只有五秒钟的时间,下班铃声就响了。但是...

管理 董明珠 领导 2019-10-19

如果产品?#23548;?#20102;要不要给客户?#30340;兀?/h3>

看到这个问题?#20445;?#25105;不自觉嘴角上扬,因为外贸人遇到这个问题的时候摇摆不定不知怎?#21019;?#29702;是很正常的,而且这也让我想到我自己,因为我开发到一个英国的客户,后期也因为类似这样的事情纠结,明明自己可以...

培训 员工 企业 2019-10-18

?#36824;?#30740;发智能戒指——当你没有能力,就算发现了产品也无法生产

可穿戴式设备已经?#20284;?#20102;很长一段时间,并且随着世界人民整体生活质量的提高,可穿戴式设备越加平凡的出现个人生活中。而长期引领潮流的?#36824;?#20844;司也在最期申请了一项专利“戒子计算设备”。这是一个外形如...

管理 企业 领导 2019-10-18

想要带出好的团队 切忌“过度管理”

在网上总会看到一些公司的“奇葩”规定。比如,前段时间某公司要求没有完成业绩的员工在大庭广众之下爬行,甚至还有公司在开“誓师大会”时喝鸡血。他们美其名曰是“团建活动?#20445;?#20026;了方便管理。估计...

员工 工作 金柚网 2019-10-18

英国工业4.0:不是技术革命,而是制度革命

以人工智能、大数据、机器人等为代表的新技术推动的第四次工业革命,正在不断走向深入,使人类的生产和生活发生深刻的变化。新技术带来的新工艺、新产品、新应用,不但让生产模式发生?#35851;洌?#20063;要求生产...

工业革命 工业4.0 人工智能、大数据、机器人 2019-10-17

数字化转型?#26377;?#24687;化管理迈向智能化运营,面临哪些不确定性?

什么是数字化转型的本质?数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化?#35797;?#37197;置效率,构建企业新型竞争优势。当前,全球信息通信技术正进入技术架构大...

大数据 人工智能 云计算 2019-10-17

助力中国智造,工业大数据?#20999;?#20107;儿

当前,全球主要国家?#30772;?#20102;新一轮以“信息技术与制造业融合”为共同特征的工业革命,加速发展新一代信息技术,并推动其与全球工业系统的深入融合,以期抢占新一轮产业竞争的制高点。无论是欧美老牌国家...

中国智造 大数据 传感器、物联网 2019-10-17

浅谈追求业务流程的弹性与速度?

想了解公司当前的业务流程情况如何?那就从接到客户订单开始到交易完成跟踪公司所有的经营活动。可?#28304;?#19981;同的角?#35753;?#32472;出整个流程,但是只有跟踪订单这一方法才能?#39029;?#26368;贴切的分析角度:从客户角度出发。&n...

管理 2019-10-17

努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多
努力加载中…
加载更多

最新评论

钟井蛙10月23日 14:20

权威是来自“道德?#20998;?#19982;能力”的完美结合。

管理者,如何建立自己的权威?

巴萨的共同10月21日 13:59

以客户去带动客户,?#28982;?#39640;成本获客要更高效,回报更大。

海诚营销|获客引流越来越难?不如换...

自做自受10月21日 13:18

裁员自救?一国产车企被曝将裁去3000人 2019-10-18  作者?#21644;?#32476;整理 https://www.esmchina.com/news/5796.html?utm_source=ESMC Article Alert

To B,没有现成的路

巴萨的共同10月21日 11:53

揣摩心思才能成功

客户没下文?是你的报价单出了问题

自做自受10月21日 10:55

个人感觉,路一直在那儿,现成的,走法多的去了。批发、清仓大甩卖、买一送一、团购、会员、购物劵、积分、朋友圈、人脉……名可名?#27973;?#21517;。To B,道可道?#27973;?#36947;。根本原因就是人口多了,To C众口难调,?#20998;?#38590;做。To B打造品牌,掩盖?#20998;剩?#19968;锤子买卖了事。

To B,没有现成的路

Saba10月21日 09:41

探索前进

经济下行压力下,89%的企业败在这点

killer-sunny10月19日 11:51

?#35745;?#21487;以看看

韩?#23478;?#33293;的成功要诀,一个可借鉴的成...

saxon13410月19日 07:39

看着?#32423;裕?#23601;是没有什么用

经济下行压力下,89%的企业败在这点

wzlht10月18日 10:56

好文章,真正向管理要效益的时候来临!

未来5到10年,70%中小企业被“清场”...

钟井蛙10月18日 09:14

受教了。

执行力的三个层次

向北方10月17日 16:25

一堆废话空话; 基本的、正常的语句都讲不?#24120;?#36824;出来冒充专家--------

给?#20999;?#21807;结果论的老板敲警钟

Prolanv Henry10月17日 14:56

?#27973;?#26834;的文字,细心感悟中,谢谢

没有学习力,组织未来就没有核心竞争...

lyg859510月17日 12:50

总结的很到位

经济下半场,只有一种人可以赚钱?

自做自受10月16日 11:16

看?#22987;?#26032;闻提要说:制度解决不了所有问题,管理应该是制度与人性的动态平衡。 我看,这根本取决于经营管理者的潜意识是“情理法?#34987;?#26159;“法理情?#20445;俊?#32769;板型”企业是“情理法?#20445;?#26159;中国特色,海尔想推行“法理情”意识,难上难,简单了事,根本行不通!

员工?#20139;?#23601;开除?!老板,请等?#21462;?/a>

Runwise数字化创新10月16日 10:36

学习到了,谢谢!

增长V.S营销,谁才能抓住“人心的漏...

Eb12310月16日 09:29

说得对

案例分析:耐克的网络营销竞争策略

Eb12310月16日 09:28

这是一个评论!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

软银的神话破灭了吗?

柠?#20160;?号10月16日 09:13

一个好的企业应该在?#39029;?#19978;寻找一个度,尤其是面对很多已经或要成家立业的人,这个度就是帮助人?#19994;?#24037;作和生活的平衡点。 这个有几家企?#30340;?#20570;得好呢

老板要如何让员工甘心为企业?#22885;?#21629;”

xiaoxiannv10月16日 02:16

文章真好!

6种常见的HR数据分析思维

大林197310月14日 16:20

受教了,谢谢!

新时代的产业价值链:「强链接」决定...

 
 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
爵士俱乐部官网
有人玩时时彩长期盈利的吗 时时彩最新开奖结果96 快三骰子玩法 湖北十一选5手机版 网络捕鱼 pk10精准实用6码公式 梦幻官职任务赚钱吗 澳洲5分彩官方 双面盘时时彩 吉林时时彩推荐 快乐12开奖走势图浙江 快速时时彩玩法 麻将有多少种玩法 云南十一选五遗漏数据 快乐十分即时开奖 重庆幸运农场开奖结果