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物流发展战略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的物流发展战略管理案例和物流发展战略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关物流发展战略的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2012年09月21日

20世纪属于竞争战略,21世纪属于发展战略

【文章概要】在竞争战略思想指导下,越来越多企业陷入价格战、广告战、促销战、服务战、品类战,企业处于低利润、无利润、甚至亏损,企业长期发展缓慢、停滞不前、甚?#20102;?#36864;,竞争战略理论及思想越来越不适应当前企

唐东方  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2012年08月12日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!  一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,

蓝海战略  发展战略  竞争战略  唐东方-战略专家

论坛:客服专区2012年08月11日

竞争战略是血,蓝海战略是梦,发展战略是金!

一、竞争战略是血! 从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,企?#23548;?#20046;都采取了价格战、功能战、广告战、促销战、服

蓝海战略  发展战略  竞争战略  东方战略

论坛:企业战略2009年11月08日

(原创)怎样制定餐饮企业的发展战略

(原创)怎样制定餐饮企业的发展战略 ?#28304;?#25105;国加入WTO之后,很多餐饮企业意识到制定发展战略的重要性和必要性。但是,许多餐饮企业都在研究与制定发展战略时,对研究与制定什么样的餐饮企业发展战略,才能对企业发

战略  杨益华

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术?#20445;?#21407;是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:运作管理2018年01月26日

一文读懂消费升级背景下冷链物流的现状与机遇

本文将农产品流通中的餐饮、零售、生?#23454;?#21830;作为冷链物流企业的目标客户,对其需求进行了深入分析,在此基础上,对冷链物流的市场容量、商业机会、服务内容、商?#30340;?#24335;、运营模式、盈利模式进行了解析,****翔实。通过

冷链物流  商业机会  供应链物流  胡大老板

论坛:企业战略2005年05月10日

怎样研究企业发展战略(一)

许多企业都在研究发展战略,其中有些研究得较好,有些研究得?#35805;悖?#26377;些研究得很差。判断企业发展战略质量的唯一标准,就是对企业发展的指导作用。这就提出了一个问题:怎样研究企业发展战略才能对企业发展起到很大指

制造行业  创新  战略  石器

论坛:企业战略2014年08月21日

李江涛教授?#33322;?#26512;发展战略规划对企业的重要意义

    一个企业如果想要永远利于?#35805;?#20043;地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。市场及竞争环境是制定企业发展

发展战略  战略规划  竞争力  李江涛

论坛:企业战略2014年08月22日

李江涛教授:企业发展战略规划流?#25506;?#26512;

    在企业中,战略决定企业做正确的事,组织决定企业正确的做事,而流程则可以帮助企业高效、低成本、?#22836;?#38505;的做事,这就是通常所讲的企业管理“三驾马车”,战略、组织、流程缺一不可。战略

发展战略  客户需求  企业战略  李江涛

论坛:企业战略2012年05月04日

企业战略管理的意义

企业要在激烈的市场竞争中求生存, 谋发展, 就必须自觉地?#37038;导?#20986;发, 对企业的未来做出总体运筹和谋划, 制定并实施企业的发展战略。但是, 至今还有许多企业对于发展战略管理漠然置之, 

战略的意义  互联网行业  进出口行业  首席决策官

论坛:制造20252014年05月09日

制造业发展新趋势

文/苗圩(工信部部长)   一、深刻?#40092;?#21644;把握制造业发展新趋势   当前,全球正出现以信息网络、智能制造、新能源和新材料为代表的新一轮技术创新浪潮,对产业发展产生了日益深刻的影响。国际上包括中国随之掀起

发展战略  企业信息化  信息化  向李嘉诚学

论坛:企业战略2002年05月20日

探讨:企业发展战略内容及制定

三、 企业发展战略内容 企业发展战略因时而异、因地而异、因人而异、因事而异、因知而异、因智而异,它没有固定的内容,也没有固定的结构。然而,企业发展战略的基本要素还是相对稳定的。?#35805;?#32780;言,企业发展战略应涉

业务  制造行业  定位  石器

论坛:企业战略2002年05月20日

探讨:企业发展战略的创新

五、企业发展战略创新 象技术、管理、营销等需要不断创新一样,战略也需要不断创新。企业发展战略创新就是研究制定企业发展新战略。企业发展战略要保持相对稳定,保持相对稳定并不意味着一成不变。 企

制造行业  互联网行业  创新  石器

论坛:新科技2014年06月06日

互联网在如何重塑物流?

2014年,“互联网思维”一词已经被各大领域滥用,在各?#28382;?#27133;面前,我认为看问题得一分为二的看,词语本无错,错在利用和应用者的心态和出发点。如果是拿去忽悠,那一定没有多大价值,且不长远;如果借这

物流  互联网行业  zhouxx2012

论坛:企业战略2002年05月20日

探讨:企业发展战略的本质和意义

一、 企业发展战略本质 “战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略,谋略有大有小,大谋略?#23567;?#25112;略?#20445;?#23567;谋略?#23567;?#25112;术”。战略与战术的具体区别是:战略针对全局,战术针对局部;战略针对长远,战术针对当

制造行业  战略  战术  石器

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