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薪酬概念相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的薪酬概念管理案例和薪酬概念技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關薪酬概念的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2014年11月13日

薪酬管理咨詢——如何設計優秀的薪酬方案

好的薪酬設計,更有助于企業留住人才。因此企業如果在對自己設計薪酬方案沒有足夠信心的情況下,可以找薪酬管理咨詢。一個優秀的設計方案可以直接提升您公司的業績。 那么,怎樣進行優秀的薪酬設計呢? 薪酬設計

員工利益  制造行業  互聯網行業  紅海咨詢

論壇:運作管理2014年11月22日

企業薪酬福利制度中有哪些常見漏洞?

隨著一些企業近些年的高速發展,原有的人力資源管理體系已經不適應快速發展的業務需要,暴露出越來越多的問題,以下是澤亞企業管理咨詢整理出幾個方面的問題: 薪酬福利漏洞問題 第一:宏觀環境變化導致企

用人理念  績效考核  員工需求  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2014年01月03日

高管團隊薪酬:你是“一把手”的零點幾

2013年年初,國務院批轉《關于深化收入分配制度改革的若干意見》,強調要加強國有企業高管薪酬管理。然而,當所有輿論的焦點都集中于限制國企高管人員的薪酬水平時,“建立與企業領導人分類管理相適應、選任方

企業經營  績效考核  企業績效  lin周周

論壇:人力資源2015年08月19日

全面薪酬管理與傳統薪酬管理相比有什么優勢?

文/華恒智信分析員 企業如何通過薪酬管理來傳達公司的理念、激發員工工作熱情,從而提高企業和員工的工作績效,是一個現實的挑戰,相信全面薪酬管理是一個不錯的選擇。 全面薪酬管理是近年來人力資源實踐領域比較

優勢  互聯網行業  傳統薪酬  華恒智信咨詢

論壇:人力資源2007年09月26日

最IN的薪酬設計--寬帶薪酬

今年7月8日,微軟公司宣布它將中止長期以來實行的給予員工股票期權的做法,而改為直接向員工發放股票。這個將期權文化發揚光大的旗艦企業,充當了期權制度標志性的拋棄者。股票期權制度曾經是很多高速增長企業的火箭

制造行業  互聯網行業  員工  Winne Winne

論壇:管理專題2019年04月04日

寬帶薪酬

寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。寬帶型薪酬結構作為一種與企業組織扁平化、流程再造、團隊導向、能力導向等新的管理戰略相配

薪酬  e企學

論壇:人力資源2015年08月14日

薪酬體系設計如何實現創新性要求

文/華恒智信分析員 薪酬福利是企業每一位員工都關注的問題,因為它關系到企業每一位員工的切身利益,不僅如此,完備的薪酬福利體系也是對企業的發展起到舉足輕重的作用。近年來,企業為了不斷提高自身的競爭能力,

制造行業  互聯網行業  創新  華恒智信咨詢

論壇:管理專題2014年12月18日

薪酬福利設計

薪酬管理的制定直接影響員工的切身利益,薪酬制定的不合理,多數員工會采取離職的行為,這樣會造成企業的員工的大量流失,企業的正常工作不能進行,引發了企業“招聘難”的問題。下面進行中小企業薪酬管理的

薪酬管理  薪酬戰略  紅海咨詢

論壇:人力資源2020年05月07日

企業薪酬結構設計常遇到的問題及對策

來源丨績效俱樂部  文丨李正治在企業運營中,薪酬是一個繞不開的話題,薪酬管理是企業管理中最重要的一環,也是企業分蛋糕的重要表現形式。很多人認為,華為公司之所以有這么好的一個發展和成長,就在于它的分

激勵  績效  薪酬  李正治

論壇:管理專題2014年12月24日

薪酬體系改革-國企改革-管理咨詢

       紅海薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工的薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。薪酬管理要為實現薪酬管理目標服務,薪酬管

薪酬改革  資本經營  薪酬構成  紅海咨詢

論壇:人力資源2011年06月19日

事業部薪酬總額管控

        對事業部薪酬總額的管控實際上是對事業部人力成本中最重要部分的控制。薪酬總額控制的目的主要在于防范事業部隨意調整和發放薪資,從而侵蝕公司整體利潤。因為在事業部

制造行業  事業部  人力資源  梁學榮

論壇:運作管理2012年02月18日

如何實現薪酬自助

  我們身邊可能不乏這樣的人,尤其是一些剛剛畢業的大學生:公司給他們的薪水很高,福利待遇也不錯,而且短短幾年里就成為公司的中層管理人員,但他們總是說公司的薪酬制度不公平、不合理,甚至黑暗透頂,下

工資  激勵  員工  企才E通

論壇:人力資源2014年11月07日

錢不是薪酬的唯一解釋

一提到薪酬,絕大多數人想到的就是錢。老朋友相互攀比子女工作,開口問的也是每月能拿多少錢,似乎錢就可以定義一個人工作的好壞。可是我們也常看到“高”工資的崗位頻繁換人、“低”工資的崗

工資  福利  工作  1一壹

論壇:職場2010年03月13日

薪酬談判:踢好招聘臨門一腳

企業招聘人員經常有這樣一種感受:當應聘者順利通過初試、復試直至終試,似乎馬上看到開花結果,心里的大石也落地了。諸不知,跑百米半九十,最艱難的戰役往往在最后一個環節——薪酬談判,如果處理不好就

招聘  應聘  薪酬  心的大舞臺

論壇:管理資源庫2017年04月29日

薪酬管理的“理性”與“感性”

薪酬激勵是目前中國大多數企業中,最重要也是最有效的激勵手段,因此薪酬管理在企業中具有非同一般的重要意義。本文作為“理性”與“感性”的立體人力資源管理系列文章之一,從薪酬管理的“理性”與“感性”兩個角

薪酬發放  薪酬戰略  澤亞企業管理咨詢

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